内容介绍
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本书共14章。第1章“管理的理解”、第2章“现代管理理论的发展”、第3章“计划”、第4 章“决策”、第5章“组织与组织变革”、第6章“人力资源管理”、第7章 “领导与激励”、第8章 “控制”、第9章“企业与企业管理”、第10章“市场营销”、第11章“企业生产系统分析与设计“、第12章“企业生产系统的运行管理”、第13章“财务管理”、第14章“项目管理”。《管理学概论(高等职业教育财经大类专业通识课程系列教材) 》中每章附内容提要、复习思考题，一般管理理论部分附管理案例。
图书目录
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第1章 管理的理解
1．1 管理和管理职能
1．2 管理的科学性和艺术性
1．3 管理人员的工作和管理角色
1．4 管理人员的知识和技能
1．5 管理与环境
本章提要
复习思考题
案例讨论
第2章 现代管理理论的发展
2．1 科学管理的兴起
2．2 行为科学的产生
2．3 管理理论丛林
2．4 当代最新管理思潮
本章提要
复习思考题
案例讨论
第3章 计划
3．1 计划和计划工作
3．2 计划工作常用工具和方法
3．3 目标和目标管理
3．4 战略管理
本章提要
复习思考题
案例讨论
讨论
第4章 决策
4．1 决策及其类型
4．2 集全决策和个人决策
4．3 决策的流程与方法
本章提要
复习思考题
案例讨论
讨论
第5章 组织与组织变革
5．1 组织的功能
5．2 组织设计的主要内容
5．3 非正式群体
5．4 典型的组织结构
5．5 团队管理
5．6 组织变革的趋势
本章提要
复习思考题
案例讨论
讨论
第6章 人力资源管理
6．1 人力资源管理概述
6．2 工作分析
6．3 人力资源管理的内容
本章提要
复习思考题
案例讨论
第7章 领导与激励
第8章 控制
第9章 企业与企业管理
第10章 市场营销
第11章 企业生产系统分析与设计
第12章 企业生产系统的运行管理
第13章 财务管理
第14章 项目管理
参考文献
