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内容
第1章 管理的理解<br/> 1．1 管理和管理职能<br/> 1．2 管理的科学性和艺术性<br/> 1．3 管理人员的工作和管理角色<br/> 1．4 管理人员的知识和技能<br/> 1．5 管理与环境<br/> 本章提要<br/> 复习思考题<br/> 案例讨论<br/>第2章 现代管理理论的发展<br/> 2．1 科学管理的兴起<br/> 2．2 行为科学的产生<br/> 2．3 管理理论丛林<br/> 2．4 当代最新管理思潮<br/> 本章提要<br/> 复习思考题<br/> 案例讨论<br/>第3章 计划<br/> 3．1 计划和计划工作<br/> 3．2 计划工作常用工具和方法<br/> 3．3 目标和目标管理<br/> 3．4 战略管理<br/> 本章提要<br/> 复习思考题<br/> 案例讨论<br/> 讨论<br/>第4章 决策<br/> 4．1 决策及其类型<br/> 4．2 集全决策和个人决策<br/> 4．3 决策的流程与方法<br/> 本章提要<br/> 复习思考题<br/> 案例讨论<br/> 讨论<br/>第5章 组织与组织变革<br/> 5．1 组织的功能<br/> 5．2 组织设计的主要内容<br/> 5．3 非正式群体<br/> 5．4 典型的组织结构<br/> 5．5 团队管理<br/> 5．6 组织变革的趋势<br/> 本章提要<br/> 复习思考题<br/> 案例讨论<br/> 讨论<br/>第6章 人力资源管理<br/> 6．1 人力资源管理概述<br/> 6．2 工作分析<br/> 6．3 人力资源管理的内容<br/> 本章提要<br/> 复习思考题<br/> 案例讨论<br/>第7章 领导与激励<br/>第8章 控制<br/>第9章 企业与企业管理<br/>第10章 市场营销<br/>第11章 企业生产系统分析与设计<br/>第12章 企业生产系统的运行管理<br/>第13章 财务管理<br/>第14章 项目管理<br/>参考文献
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