人类有组织的政治、经济、社会、科技、教育、外交、军事、商业等社会活动总离不开决策，都要决策而为之。其中，战略决策是每个组织运作的最高决策，运筹组织整体利益和持续发展，具有科学与艺术双重特质。
战略决策是一门博大精深的学问，其内涵和意义随着时代而演进，由军事领域扩展延伸到社会各领域。在当今世界，社会各个领域、各种组织、各类专业都在研究和应用战略决策，对其内容和功能也有多种不同的认识。作者在学习、吸收前人的研究成果和实践经验基础上，对战略决策形成一些粗浅的认识和理解，认为现代战略决策是做事之谋略。事有未来之事和事之未来，有治国安邦之事，有组织持续发展之事，有创业之事，等。基于这样的认识，界定了现代战略是组织事业发展的长效机制，为全文研究提供了思维支点，进而探讨了社会实践各领域战略决策所应遵循的共同规律和理论基础，构建了一个较为全面的共性战略决策体系，为战略实践提供了方法论。
21世纪，组织生存发展的竞争打破了地域边界、走出了国门，这使组织竞争优势的来源也从低成本、差别化转向速度、创新能力、快速反应，组织间的关系也从传统的竞争关系转向既有竞争又有合作的“竞合关系”，组织资源也由对硬性资塬的占有转向对软性资源的掌控。在这种环境下，组织的成功与发展并非源自合适的人员、正确的态度、先进的技术设备、适当的模型和合理的组织结构等，当然，这些因素是组织走向成功与发展不可或缺的，但这些因素必须在正确的方向引导下，才能发挥其应有的最大作用。方向是根本性问题，而方向的确定要靠战略决策，战略决策的科学性、正确性、有效性直接规定着组织发展的方向、规模、成效，决定着组织的命运。科学的战略决策把组织运作律定在科学可行的范围内，选择了发展方向，明确了做什么、能否做、怎么做、凭什么做。故组织成功之道、持续发展良方，关键是制定正确的战略决策。寻找各种战略逻辑，设计战略方案，实现管理战略化，是当今组织管理和发展的趋势和第一需要。
正是基于这种认识，作者经过近10年的学习、教学和实践的积累，撰写了兼顾传统战略决策基本原理和现代战略决策思想与方法，更适合中国读者的此战略决策论著。写作过程中，作者重点对近些年来国内外出现的新的战略决策思想、战略决策理论与方法进行了系统梳理和认真提炼，力求构建一个体系完整、结构科学合理、内容丰富新颖、实用性强的战略决策方法论体系，能真正有助于组织正确地制定战略决策，能更好地为厂大读者或战略决策者、战略研究者服务。
全书共八章，形成四层次结构：第一层次为第1章，在阐述了战略决策与管理运作关系的基础上，界定了现代战略概念，为全书提供了思维支点和理论基础；第二层次为第2、3、4、5章，通过对战略决策的基元、结构、程序、方案的阐述，构建了战略决策方法论体系，试图为战略决策的制定和研究提供一般的方法和理论；第三层次为第6、7章，主要阐述了战略决策的思维品质及战略决策的原则与方法；第四层次为第8章，探讨了战略决策的实施。