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内容
第1章 战略决策与管理<br/> 1.1 管理战略化是组织发展的第一需要<br/> 1.2 战略与战略决策<br/> 1.3 战略决策的特点与基本要求<br/> 1.4 战略决策与组织运作<br/> 1.5 战略决策的价值取向<br/>第2章 战略决策的基元<br/> 1.1 组织共识<br/> 2.2 思想模式<br/> 2.3 战略决策因子<br/>第3章 战略决策的结构<br/> 3.1 组织品格<br/> 3.2 环境因素<br/> 3.3 运作方程<br/> 3.4 实力分析<br/> 3.5 主导联盟素质<br/>第4章 战略决策的程序<br/> 4.1 战略决策的结构流程<br/> 4.2 战略决策的系统分析<br/> 4.3 战略决策的信息解析<br/> 4.4 战略决策的问题状况<br/> 4.5 战略决策的目标设计<br/>第5章 战略决策的选择<br/> 5.1 战略方(预)案与组织战略<br/> 5.2 战略方案的生成<br/> 5.3 战略方案优化标准<br/> 5.4 战略方案的整合<br/>第6章 战略决策的思维品质<br/> 6.1 战略决策是透析事物本质的特殊思维能力<br/> ……<br/>第7章 战略决策的方法<br/>第8章 战略决策的执行<br/>参考文献
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