内容介绍
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民营企业领导科学与艺术是研究民营企业领导活动的规律及其有效运用的一门学科，具有鲜明的应用性、实践性、综合性特点。为适应社会进步和科学发展的潮流，认真总结领导工作经验，不断丰富充实领导科学的理论内容，健全完善领导科学的学科体系，我们在参考并吸收了目前许多领导科学特别是民营企业领导科学方面的最新研究成果基础上，编著了这本《民营企业领导科学与艺术》，希望能给现代民营企业家及领导者带来一定的启发。
图书目录
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第一章民营企业领导与领导科学
第一节民营企业概述
第二节民营企业领导
第三节民营企业领导科学
第二章民营企业的领导理论基础
第一节我国古代领导思想精华
第二节马列主义基本领导理论
第三节现代西方的领导理论
第四节领导哲学
第三章民营企业领导心理和素质
第一节民营企业的领导心理
第二节民营企业领导群体素质
第四章民营企业领导决策与政策
第一节民营企业领导决策
第二节民营企业领导战略
第三节民营企业领导政策
第五章民营企业领导方法与激励
第一节民营企业领导方法及其特征
第二节民营企业领导思维方法
第三节民营企业领导工作方法
第四节民营企业领导激励方法
第六章民营企业的领导艺术概论
第一节民营企业领导艺术概述
第二节民营企业领导艺术内容
第七章民营企业的领导权力艺术
第一节民营企业领导掌权艺术
第二节民营企业领导用权艺术
第三节民营企业领导放权艺术
第八章民营企业的领导用人艺术
第一节用人到位的艺术
第二节洞悉人心的艺术
第三节因事用人的艺术
第四节组织团队的艺术
第五节提拔人才的艺术
第九章民营企业领导绩效及考评
第一节民营企业领导绩效概述
第二节民营企业领导绩效考评
第三节提高民营企业领导绩效的方法
第十章民营企业领导参考案例
案例一毛泽东是怎样“用干部”的
案例二毛泽东反对“任人唯亲”，坚持“从我做起”
案例三日、韩经济腾飞中智囊团的作用一
案例四传化集团——社会主义民营企业的样板
案例五广州职务犯罪四成是30—45岁的青年
案例六几家世界知名企业的百年发展道路
案例七唐太宗重用魏征的启迪
案例八为什么“墙内开花墙外香”
案例九求才若渴，不惜代价
案例十领导者切不可以权压人
案例十一北京长城饭店的公关活动
案例十二巨人集团缘何由盛转衰
案例十三老厂长的“放任式”领导
案例十四发挥“第三把手”的协调作用
案例十五先别惩罚肇事者
案例十六这个先例能开吗
参考文献
作者介绍
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罗爱平，男，1967年生于湖北京山，博士。现任华中师范大学汉口分校董事长、武汉市海外旅游公司董事长、湖北民营经济研究院院长。多年来一直从事思想政治教育、高等教育和民营经济改革发展的研究，主编和参编《科学发展观概论》、《大学生职业生涯规划与就业指导》、《精神文明新论》、《大学团课教程》等8部著作；近年来发表《论思想政治教育经济价值形成的动因》、《实施四个创新促进独立学院健康发展》、《加强独立学院党的建设的思考》等1 0多篇论文。
