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管理学基础
分类 职教类- 经济管理类教材
ISBN 978-7-5618-0000-0
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尺寸 正16
字数 0
出版社 天津大学出版社
作者 unfounded
印次 1
版次 1
定价 .00
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包装 平装
出版日期 2021-04-23
印刷日期 2021-04-23
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5.2.4 领导艺术2-如何管理好自己的时间？

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6.2.1权变理论-菲得勒模型：灵动的领导魔法

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6.2.2权变理论-2领导生命周期理论：如何才能做到知人善任?

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1.1 “管“不等于”理“：“管”、“理”并重是正道

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1.4.1 科学管理理论之一：工作效率提升的秘密武器

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3.3 滚动计划法：让计划赶上变化

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3.4.1 目标管理MBO之一：SMART原则助力目标达成

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3.4.2 目标管理MBO之二：解脱管理者，激发员工内驱力

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6.1.1激励工作原理：点燃员工的工作热情 周锐

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6.1.2 需要层次理论：找准员工的刺激点 周锐

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6.1 权力基础：谁赋予你的权力 马红莉

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6.1.2 领导特质：凭什么你来当“头”？ 马红莉

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6.1.3管理风格：你了解你自己吗？

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6.1.4人性假设：你了解你的员工吗？

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4.1.1组织功效事半功倍：怎样做到一两拨千斤？

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4.1.2集权与分权：鱼与熊掌的两难抉择

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4.1.3人员配置：避免“三个和尚没水吃”窘境

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4.2.1 非正式组织的力量：别人为何拒绝你的红包 马骏

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4.2.3 组织文化的功能：穿上限量定制款 大郎也能变潘安 马骏

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7.1 控制工作的实质 尹正年

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7.2 控制工作的基本要领 尹正年

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7.5 质量问题树分析法 尹正年

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7.6 戴明环-PDCA循环法 尹正年

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2.1.1 环境分析：你在一个什么样的局里？ 周锐

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2.1.2 SWOT分析：知己知彼，百战不殆 周锐

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5.1.1激励工作原理：点燃员工的工作热情 周锐

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5.1.2 需要层次理论：找准员工的刺激点 周锐

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5.1.3 双因素理论：有钱能使鬼推磨？ 周锐

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