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管理学基础(第二版)
分类 高教类
ISBN 978-7-5618-7749-4
开放标志
尺寸 正16
字数 412
出版社 天津大学出版社
作者 马彩云
印次 1印
版次 1版
定价 48.00
印张 16.5
包装 平装
出版日期 2024-07-07
印刷日期 2024-07-07
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页数 264
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内容介绍 编辑


本教材主要内容包括认 知管理、模拟管理、实践管 理三个环节,涉及7个学习 情境,22个学习子情境。情 境1属于认知管理环节,分 为2个子情境。情境2、情境 3、情境4、情境5、情境6 属于模拟管理环节,包括16 个子情境。情境7属于实践 管理环节,分为4个子情境 ,各情境及子情境之间存在 严密的“任务”逻辑关系,模 拟管理和实践管理两个环节 完整体现管理的计划、组织 、领导、控制四个工作流程 。本次修订是学校电子商务 专业群双高建设的理论成果 ,修订中不追求管理理论的 创新,而是将成熟的管理理 论以通俗、形象、易懂的方 式呈现出来,即将管理的基 本原则、原理、程序、方法 置入仿真或真实的管理 情境,通过让学生开展和完 成所设计的学习(工作)任 务去体验、模拟、实践管理 ,在这个过程中获得知识, 训练能力,培养职业素质。
    真正做到“做中学、学中做 、学后练、学后用”。并且 本次修订主要增加了微课和 平台教学等立体化资源,并 把课程思政内容融入教材中 。

图书目录 编辑


情境1  认知管理
 学习目标
 学习导入
 前导知识
 子情境1.1  认知管理工作
 子情境1.2  认知管理理论
 知识测试
 能力及素质训练
情境2  组建创业公司
 学习目标
 学习导入
 前导知识
 子情境2.1  公司设立
 子情境2.2  公司运作
 知识测试
 能力及素质训练
情境3  制订公司经营计划
 学习目标
 学习导入
 前导知识
 子情境3.1  分析公司经营环境
 子情境3.2  制定公司经营目标
 子情境3.3  抉择公司经营方案
 知识测试
 能力及素质训练
情境4  架构公司组织结构
 学习目标
 学习导入
 前导知识
 子情境4.1  设置公司工作部门
 子情境4.2  划分公司管理层次
 子情境4.3  设计公司结构形式
 知识测试
 能力及素质训练
情境5  领导公司员工
 学习目标
 学习导入
 前导知识
 子情境5.1  指挥公司员工
 子情境5.2  激励公司员工
 子情境5.3  与公司员工沟通
 知识测试
 能力及素质训练
情境6  控制公司活动及资源
 学习目标
 学习导入
 前导知识
 子情境6.1  控制公司质量
 子情境6.2  控制公司成本
 子情境6.3  控制公司员工
 知识测试
 能力及素质训练
情境7  综合管理项目任务
 学习目标
 学习导入
 前导知识
 子情境7.1  策划项目任务
 子情境7.2  建立项目组织
 子情境7.3  创建项目团队
 子情境7.4  控制项目进度
 知识测试
 能力及素质训练
附录
客观题参考答案
主要参考文献

作者介绍 编辑


防伪码


批次 生成时间 生成者 防伪码数量 开放标志
1602 2020-01-17 03:44 刘博超 10 切换 下载
2566 2023-08-25 10:36 赵向鑫 520 切换 下载
2567 2023-08-25 10:36 赵向鑫 520 切换 下载
2568 2023-08-25 10:36 赵向鑫 520 切换 下载
2569 2023-08-25 10:36 赵向鑫 520 切换 下载
2570 2023-08-25 10:36 赵向鑫 520 切换 下载
2571 2023-08-25 10:36 赵向鑫 520 切换 下载

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